

在消費(fèi)級(jí)家庭機(jī)器人賽道進(jìn)入深度洗牌之際,美國(guó)iRobot公司宣布已在特拉華州啟動(dòng)“預(yù)打包”破產(chǎn)重組程序,并與其擔(dān)保貸款方及主要合同制造商——深圳杉川機(jī)器人有限公司及香港杉川有限公司(PICEA )達(dá)成重組支持協(xié)議,由Picea通過法院監(jiān)督程序獲得iRobot 100%股權(quán)。公司預(yù)計(jì)該程序?qū)⒂?026年2月前后完成,期間運(yùn)營(yíng)將維持“正常進(jìn)行”,包括App功能、客戶項(xiàng)目、供應(yīng)鏈與產(chǎn)品支持不預(yù)計(jì)受到影響。
作為全球家用機(jī)器人“品類開創(chuàng)者”之一,美國(guó)iRobot公司成立于1990年,并于2002年推出首代Roomba掃地機(jī)器人;其產(chǎn)品長(zhǎng)期以清潔、建圖與導(dǎo)航等核心技術(shù)見長(zhǎng),并在全球范圍銷售了“數(shù)以百萬計(jì)”的機(jī)器人產(chǎn)品。但在近年競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力上升的背景下,公司資金鏈與盈利能力持續(xù)承壓,最終選擇以司法重組方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表去杠桿,并為后續(xù)研發(fā)與產(chǎn)品路線爭(zhēng)取“續(xù)航空間”。
對(duì)接手方而言,Picea的定位更像是“產(chǎn)業(yè)鏈底座型”玩家。根據(jù)iRobot公告信息,該公司是一家面向全球的掃地機(jī)器人制造與服務(wù)提供商,在中國(guó)與越南設(shè)有研發(fā)和制造設(shè)施,全球員工超過7,000人,累計(jì)擁有1,300余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),并宣稱已制造和銷售超過2,000萬臺(tái)掃地機(jī)器人。Picea在重組中不僅將獲得iRobot全部股權(quán),還將豁免其此前承擔(dān)的約1.9億美元貸款,以及約1.615億美元的制造服務(wù)應(yīng)付款——這也解釋了為何“主要供應(yīng)商”會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻轉(zhuǎn)化為“核心債權(quán)人+最終所有者”。
交易結(jié)構(gòu)對(duì)資本市場(chǎng)的影響同樣明確:iRobot在完成法院批準(zhǔn)后將成為由Picea全資持有的私有公司,其普通股將不再于納斯達(dá)克或其他交易所上市;公司亦提示,若法院批準(zhǔn)重組計(jì)劃,普通股股東預(yù)計(jì)將不獲得任何重組后公司的權(quán)益,已發(fā)行股權(quán)可能被全部注銷。美國(guó)iRobot公司首席執(zhí)行官Gary Cohen在公告中表示,此次交易是確保公司長(zhǎng)期未來的“關(guān)鍵里程碑”,并強(qiáng)調(diào)將把iRobot的創(chuàng)新與面向消費(fèi)者的研發(fā)能力,與杉川的制造與技術(shù)專長(zhǎng)結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)Roomba與智能家居技術(shù)演進(jìn)。
外部環(huán)境方面,此前亞馬遜公司對(duì)iRobot的收購(gòu)交易在監(jiān)管審查壓力下于2024年終止,隨后iRobot進(jìn)行了業(yè)務(wù)與成本結(jié)構(gòu)調(diào)整;公開報(bào)道顯示,解約補(bǔ)償金約9,400萬美元曾被用于支付相關(guān)費(fèi)用及償債安排。同期,公司還面臨債務(wù)與成本抬升:Axios援引數(shù)據(jù)稱,iRobot截至2025年6月總債務(wù)約4.8億美元,2024年收入約6.82億美元;同時(shí),美國(guó)對(duì)越南進(jìn)口的新關(guān)稅因素也被認(rèn)為對(duì)成本造成額外沖擊。
對(duì)終端用戶最關(guān)心的“服務(wù)連續(xù)性”問題,iRobot在公告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)不會(huì)出現(xiàn)App、客戶項(xiàng)目、全球合作伙伴與產(chǎn)品支持的中斷;該公司發(fā)言人Michèle Szynal表示,稱此次安排不影響現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)與客戶服務(wù),Picea仍將聚焦“讓生活更輕松”的智能家居創(chuàng)新。
從行業(yè)角度看,這一案例再次提醒消費(fèi)機(jī)器人企業(yè):當(dāng)產(chǎn)品高度依賴云端能力、供應(yīng)鏈深度外包且現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期拉長(zhǎng)時(shí),“供應(yīng)商信用”可能迅速演變?yōu)椤百Y本結(jié)構(gòu)重塑”。在重組落地后,iRobot能否在差異化產(chǎn)品力、軟件體驗(yàn)與供應(yīng)鏈治理之間重新找到平衡,將決定Roomba品牌在新股權(quán)結(jié)構(gòu)下的下一段生命周期。

