人工智能以積極的方式改變了日常生活的幾乎每一個領域，對商業(yè)世界產生了巨大的影響。人工智能技術使“人的因素”更加重要，為職業(yè)安全和員工健康做出了巨大貢獻。

根據NSC 的 2020 年職業(yè)安全報告，全球有 6500 萬工人受到大大小小的職業(yè)事故的影響。結果，損失的工作日總計 9900 萬天。防止這種巨大損失的最有效方法是建立更智能的商業(yè)環(huán)境。總之，人工智能是提高職業(yè)安全最合理的工具之一。

談到職業(yè)安全，無法想象獨立于此類技術的工作場所安全的未來。WeSight由華為土耳其研發(fā)團隊開發(fā)，將現(xiàn)有IP攝像頭的功能與人工智能技術相結合。還旨在通過技術在完全職業(yè)安全方面做到最好。以下是 WeSight 為工作場所安全帶來的一些功能。

禁區(qū)違規(guī)檢測

借助WeSight提供的先進的人工智能支持的圖像處理技術，現(xiàn)在可以將攝像頭視野中的某些區(qū)域確定為禁區(qū)，并在進入這些區(qū)域時通知相關人員。事實上，有些地區(qū)的工廠、建筑工地和制造業(yè)的更多設施受到限制。有一些限制區(qū)域，在某些情況下只有獲得授權的人員才能進入，而出于安全原因，其他人則不允許進入任何員工。例如;例如，熔爐周圍的熔爐區(qū)域等區(qū)域是一個危險區(qū)域，因為在鑄造區(qū)域進行熔化過程時，它們會威脅到工人的健康和安全。

為了防止此類危及員工健康的情況，可以輕松受益于 WeSight 的禁區(qū)違規(guī)檢測功能。得益于WeSight的人性化界面，只需點擊幾下即可確定禁區(qū)，幾分鐘內即可訪問信息流。觀察禁區(qū)違章模型在現(xiàn)場不同區(qū)域的使用情況，確定存在觸電危險的場所，識別從承重吊車下經過的人員，識別有墜落危險的危險區(qū)域。一些想到的現(xiàn)場例子。使用 WeSight，您可以發(fā)現(xiàn)這些違禁區(qū)域的違規(guī)行為，同時，您可以通過各種警告來警告處于危險中的員工，從而預防工作事故。

物體檢測

借助 WeSight 提供的先進的人工智能支持的圖像處理技術，可以檢測到工廠布局中的異常情況并采取措施進行糾正。借助孤立對象檢測模型，您可以檢測到在攝像頭觀察區(qū)域中通常不存在的對象，或者在移除圖像中通常應該存在的對象時，您可以輕松地采取必要的措施。

生產設施中的大多數職業(yè)事故都是由于工廠的不規(guī)范而發(fā)生的。遺留在叉車路徑中的物體可能導致叉車事故?；蛘哌z忘在人行道上的尖銳物體可能會造成嚴重傷害。為了避免這些情況，無人認領的對象檢測模型可以很容易地添加到工作流中。

無人認領的物體檢測模型提高職業(yè)安全的另一個重要問題是移除正常條件下應該在該區(qū)域中的物體。例如，您可以想到滅火器，它應該在每個工作場所并且位置固定。您可以在初始火花和點火階段檢測到火災，并在其發(fā)展之前使用滅火器進行干預。另一方面，當你在這種情況下去取滅火器時，你發(fā)現(xiàn)它不在應有的地方。你做什么工作？這起事件只是該領域遇到的問題之一。借助 WeSight 的智能圖像處理技術，您可以檢測物體的位置，并在發(fā)生不當行為時立即警告授權人員。

使用 WeSight 實現(xiàn) 人工智能輔助安全

WeSight 由華為土耳其研發(fā)中心開發(fā)，旨在充分利用環(huán)境攝像頭。每天開發(fā)人工智能技術可以最大程度地減少人眼無法看到的錯誤。有了WeSight，今天就有可能擁有人工智能支持的可靠工作環(huán)境。

華為是誰

華為創(chuàng)立于1987年，是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，我們致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界。目前華為有19.4萬員工，業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)，服務30多億人口。

我們在通信網絡、IT、智能終端和云服務等領域為客戶提供有競爭力、安全可信賴的產品、解決方案與服務，與生態(tài)伙伴開放合作，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，釋放個人潛能，豐富家庭生活，激發(fā)組織創(chuàng)新。華為堅持圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，加大基礎研究投入，厚積薄發(fā)，推動世界進步。

誰擁有華為

華為是一家100%由員工持有的民營企業(yè)。華為通過工會實行員工持股計劃，參與人數為96,768人，參與人僅為公司員工，沒有任何政府部門、機構持有華為股權。

誰控制華為

華為擁有完善的內部治理架構。持股員工選舉產生115名持股員工代表，持股員工代表會選舉產生董事長和其他16名董事，董事會選舉產生4名副董事長和3名常務董事，輪值董事長由3名副董事長擔任。

輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務董事會。董事會行使公司戰(zhàn)略與經營管理決策權，是公司戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

董事長主持持股員工代表會。持股員工代表會是公司最高權力機構，對利潤分配、增資和董事監(jiān)事選舉等重大事項進行決策。

誰影響華為

華為對外依靠客戶，堅持以客戶為中心，通過創(chuàng)新的產品為客戶創(chuàng)造價值；對內依靠努力奮斗的員工，以奮斗者為本，讓有貢獻者得到合理回報；與供應商、合作伙伴、產業(yè)組織、開源社區(qū)、標準組織、大學、研究機構等構建共贏的生態(tài)圈，推動技術進步和產業(yè)發(fā)展；我們遵從業(yè)務所在國適用的法律法規(guī)，為當地社會創(chuàng)造就業(yè)、帶來稅收貢獻、使能數字化，并與政府、媒體等保持開放溝通。

我們?yōu)槭澜鐜砹耸裁?/strong>

為客戶創(chuàng)造價值。華為攜手合作伙伴，為電信運營商提供創(chuàng)新、安全的網絡設備，為行業(yè)客戶提供開放、靈活、安全的ICT基礎設施產品，為云服務客戶提供穩(wěn)定可靠、安全可信和可持續(xù)演進的云服務。華為智能終端和智能手機，正在幫助人們享受高品質的數字工作、生活和娛樂體驗。

保障網絡安全穩(wěn)定運行。從2018年開始，網絡安全和隱私保護成為公司的最高綱領。30多年來，華為和運營商一起建設了1,500多張網絡，幫助世界超過30億人口實現(xiàn)聯(lián)接，我們保持了良好的安全記錄。

推動產業(yè)良性發(fā)展。華為主張開放、合作、共贏，與客戶、伙伴合作創(chuàng)新、擴大產業(yè)價值，形成健康良性的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。華為加入400多個標準組織、產業(yè)聯(lián)盟和開源社區(qū)，積極參與和支持主流標準的制定，推動產業(yè)良性發(fā)展。推動社會可持續(xù)發(fā)展。華為致力消除數字鴻溝、促進數字包容，在珠峰、北極圈內等偏遠地區(qū)建設網絡，在西非埃博拉疫區(qū)、日本海嘯核泄漏、中國汶川大地震等重大災難現(xiàn)場恢復通信；同時，積極推進綠色低碳和節(jié)能環(huán)保，幫助培養(yǎng)本地ICT人才，促進數字經濟發(fā)展。

為奮斗者提供舞臺。華為堅持“以奮斗者為本”，以責任貢獻來評價員工和選拔干部，為員工提供了全球化發(fā)展平臺、與世界對話的機會，使大量年輕人有機會擔當重任，快速成長，也使得十幾萬員工通過個人的努力，收獲了合理的回報與值得回味的人生經歷。

我們堅持什么

華為30年堅持聚焦在主航道，抵制一切誘惑；堅持不走捷徑，拒絕機會主義，踏踏實實，長期投入，厚積薄發(fā)；堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。

我們不會辜負時代慷慨賦予我們的歷史性機遇，為構建萬物互聯(lián)的智能世界，一往無前。