

Simbe機(jī)器人公司最近獲得了美國專利11,200,537,涉及自主移動(dòng)機(jī)器人和視覺的應(yīng)用,用于跟蹤雜貨店陳列的水果和蔬菜的新鮮度/成熟度。
根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部經(jīng)濟(jì)研究局(ERS)的數(shù)據(jù),2010年,在零售和消費(fèi)者層面的4300億磅可用食品供應(yīng)中,共有1330億磅(31%)沒有被吃掉,估計(jì)零售價(jià)值為1620億美元。據(jù)估計(jì),31種新鮮蔬菜的平均超市損失率為11.6%。
雜貨商在薄利多銷的情況下經(jīng)營,所以每一點(diǎn)節(jié)約都很重要。在Simbe機(jī)器人公司已經(jīng)存在的市場(chǎng)中,這可能是一個(gè)巨大的應(yīng)用機(jī)會(huì)。Simbe公司最近宣布,它正在擴(kuò)大美國Schnucks雜貨店100%的庫存機(jī)器人的使用范圍。
這項(xiàng)應(yīng)用的困難之處在于機(jī)器視覺和創(chuàng)建一種算法,以確定食品何時(shí)開始變壞,隨后何時(shí)向生鮮食品店員發(fā)出警報(bào)以補(bǔ)救這種情況。在專利申請(qǐng)中,Simbe概述了使用超光譜成像來確定水果和蔬菜的新鮮度和質(zhì)量的特征。
Simbe Tally機(jī)器人是雜貨店庫存管理的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之一。到目前為止,Tally可以跟蹤商店內(nèi)所有穩(wěn)定的食品和硬貨的庫存。但新鮮食品的庫存和變質(zhì)長期以來一直是一個(gè)難以解決的應(yīng)用,所以這一直不是Tally機(jī)器人的能力。
simbe專利的截圖,說明用移動(dòng)機(jī)器人識(shí)別變質(zhì)水果的工作流程;
該專利概述了用移動(dòng)機(jī)器人上的攝像頭識(shí)別變質(zhì)水果并提醒店員的工作流程。| 圖片來源:美國專利商標(biāo)局
有了專利,Simbe現(xiàn)在可以開始將這個(gè)想法商業(yè)化。該公司很可能已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了這一想法,但真正的證據(jù)將來自于在雜貨店的真實(shí)環(huán)境中驗(yàn)證成像和分析,這些環(huán)境的照明條件在一天中不斷變化。
我們向該公司征求意見,但目前Simbe對(duì)其商業(yè)化計(jì)劃保持沉默。
自從使用移動(dòng)機(jī)器人進(jìn)行店內(nèi)庫存管理的早期,這一應(yīng)用一直是一個(gè) "圣杯 "機(jī)會(huì)。最大的障礙是解決陳列柜中新鮮食品的照明、成像和分析問題。標(biāo)準(zhǔn)雜貨店貨架上的硬貨成像問題已被這一領(lǐng)域的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解決。然而,所有這些競(jìng)爭(zhēng)者都指出,新鮮水果和蔬菜的成像仍然是一個(gè)難以解決的問題。
Hy-Vee Simbe Tally機(jī)器人
Simbe的Tally機(jī)器人在店內(nèi)自主移動(dòng),檢查庫存水平。| 圖片來源:Simbe機(jī)器人公司
首先,對(duì)展示的水果和蔬菜進(jìn)行成像需要一個(gè)與貨架成像不同的鏡頭和景深設(shè)置。它要求攝像機(jī)從不同的有利位置向下看,而不是看貨架上的物品。這是因?yàn)樗褪卟嗽诙逊藕驼故窘o買家時(shí),通常以不同角度排列。其他問題包括用于照亮購買物品的頭頂燈光的反射,以及經(jīng)常噴水造成的物品表面水分的不一致反射。
該專利長達(dá)32頁,錯(cuò)綜復(fù)雜。它涵蓋了一個(gè)應(yīng)用程序的設(shè)計(jì),該程序可以評(píng)估水果的狀態(tài),識(shí)別正在變質(zhì)的水果,并隨后提醒店員檢查和/或更換變質(zhì)的水果。新功能的結(jié)果將是能夠提醒新鮮食品店員,展示的商品需要從銷售中移除,并替換為更新鮮的產(chǎn)品。
Simbe的最終目標(biāo)是更好地利用Simbe移動(dòng)機(jī)器人在店內(nèi)的功能,覆蓋店內(nèi)更多的SKU,特別是支持店內(nèi)勞動(dòng)密集度最高的流程之一(管理新鮮食品展示)。
美國Simbe Robotics公司,通過機(jī)器人技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的力量,正在幫助零售商提高知名度并即時(shí)做出響應(yīng)。
平均而言,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有客戶的利潤增長了25%,更不用說渴望獲得我們提供的實(shí)時(shí),詳細(xì)數(shù)據(jù)的CPG品牌帶來的增量收入。
零售商和品牌商可以分析數(shù)據(jù)。做出明智的決定。增加利潤。并創(chuàng)造滿足客戶需求的體驗(yàn)。
商店知道什么時(shí)候到貨。
商店知道他們賣什么。
但是他們之間的每一分鐘都在問:
產(chǎn)品仍在商店中嗎?
在正確的架子上嗎?
定價(jià)正確嗎?
端蓋設(shè)置正確嗎?
弄錯(cuò)這一點(diǎn)將使整個(gè)行業(yè)付出代價(jià)。
零售新時(shí)代
Simbe讓您的團(tuán)隊(duì)花費(fèi)時(shí)間解決問題,而不是發(fā)現(xiàn)問題。


